严密组织 精心施工 打造精品工程

二公司承建的农垦职业学院艺体馆工程位于哈尔滨市利民开发区学院路3号，总建筑面积19842平方米，框架结构，五层，分为A区培训中心和B区体育馆两部分，合同造价6000万元。目前A区已施工至二层顶板，B区已施工至一层顶板。

公司及项目部将该工程质量目标定为省“龙江杯”，为确保实现该目标，项目部主要采取了以下措施：

1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由项目经理定期对各岗位人员进行考核。

3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法。指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，违章必纠”。

4、建立施工现场办公制度，项目经理每周主持召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、技术、质量、进度、人员及材料组织等问题，以确保以资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

5、用工管理，选用有资质、组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期目标的按时完成。

利民开发区质量监督站已三次到现场检查，对于施工质量给予了高度评价。(二公司郑春林)